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IA y automatización

Auditoría y
dirección de IA.

Antes de comprar herramientas hay que saber dónde se pierde el tiempo. Entramos en los departamentos, medimos los procesos y te entregamos un plan que puedes ejecutar con nosotros o con otros proveedores.

¿Te reconoces en alguna de estas situaciones?

  • La IA se usa de forma dispersa, cada uno con su herramienta.
  • Habéis recibido propuestas de software de IA y no sabéis cómo valorarlas.
  • Necesitáis un referente técnico sin contratar a un responsable de IA a tiempo completo.

Qué hacemos

Mapa de procesos

Cómo trabajan hoy los departamentos implicados: tiempos, pasos manuales y herramientas.

Prioridades y estimaciones

Para cada proceso: horas recuperables estimadas, coste de la intervención y riesgos.

Plan de acción

Las intervenciones por orden de retorno, con plazos y responsables.

Dirección continua

Si quieres, seguimos como referente técnico: evaluamos proveedores, seguimos los proyectos y formamos al equipo.

Cómo funciona

  1. 01

    Entrevistas

    Hablamos con quien trabaja en los procesos, además de con la dirección.

  2. 02

    Medición

    Contamos pasos, tiempos y herramientas.

  3. 03

    Plan

    Presentamos prioridades, costes y riesgos.

  4. 04

    Acompañamiento

    Seguimos la puesta en marcha, si lo deseas.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura una auditoría?

Depende de cuántos departamentos participen. Te damos plazos y precio tras una primera llamada, antes de empezar.

¿Tenemos que ejecutar el plan con vosotros?

No. El plan es tuyo y puedes ejecutarlo con el proveedor que prefieras.

¿Hay que saber de IA para participar?

No. Las entrevistas tratan de vuestro trabajo diario; la parte técnica es cosa nuestra.

04 — Hablemos

Cuéntanos el problema.
Respondemos en un día..

Dónde trabajamos
Remote · Presencial bajo petición

Solicitud sobre: Auditoría y dirección de IA

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Auditoría de IA y dirección técnica para pymes | MebAtlas